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2016年10月現代管理學真題

卷面總分:100分     試卷年份:2016    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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簡述模擬決策法實施的步驟。


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社會系統學派的創始人,美國學者切斯特·巴納德的重要貢獻是提出了

  • A、權威接受理論
  • B、人際關系論
  • C、科層組織理論
  • D、競爭戰略理論

案例

    2011年“3·15”晚會披露了××集團下屬的××食品有限公司存在的“瘦肉精”問題,引起了全國的震蕩。××集團股票馬卜蛺停,市值蒸發100多億.國家開展了有針對性的整治。另一肉類食品公司為汲取擻訓,在專家指導下開展了新的管理活動,擬定了生產的所有食品必須絕對保證“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅,萊克多巴胺、沙丁胺醇等)為零、其它方面質量分別高于國家標準的一個指標體系.為使這個指標體系更可靠并變成人們積極行動追求的目‘標,公司發動全體員工對指標體系進行了充分討論和完善,并分別落實到每一個分公司和采購、屠宰、加工、包裝、銷售等每一個環節,以及生產流程中的每一個崗位。最后,還落實了嚴格的監督、檢查爰保證措施.他們要求,今后的工作,一切都要以這些指標的實現程度來評價,并且要隨時檢查。實踐的結果是,公司每一個成員都自我約束,自覺為這些指標體系努力.年終評價時,目標全部實現。

  分析要求:

(1)指出該公司這項新的管理活動應用了哪一種管理方法,并為其定義。

(2)分析該種管理方法的主要特點。


簡述系統化管理的基本要求。


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